
Gné ? Décidément cette IA commence vraiment à prendre des proportions hallucinantes dans ma vie 🤣 Alors, on a causé de quoi cette nuit ? Bah une petite question simple pour commencer 🙂
C’est quoi LR GROUP en Israël ?
LR Group est une entreprise israélienne de développement international fondée en 1985. Elle est spécialisée dans l’initiation, le développement, le financement, la construction et la gestion de projets de moyenne et grande envergure dans les économies en croissance rapide à travers le monde.
Basée à Herzliya, en Israël, LR Group a réalisé des centaines de projets durables dans plus de vingt pays en Afrique, en Europe, en Océanie et en Amérique du Sud.
Voici les principaux domaines d’activité de LR Group :
- Agriculture et agro-industrie : développement de projets agricoles, y compris l’élevage, les cultures de plein champ, l’agriculture protégée, les plantations et l’aquaculture. Ils mettent l’accent sur les technologies avancées pour l’agriculture, l’irrigation, la récolte et le stockage.
- Eau : solutions intégrées pour la gestion de l’eau, l’approvisionnement en eau urbain et rural, le traitement des eaux usées et les systèmes d’irrigation.
- Énergie et électricité : solutions d’énergie renouvelable, énergie conventionnelle, traitement du gaz et du pétrole brut, transmission et réseau électrique, et solutions de production d’électricité.
- Télécommunications : établissement et exploitation de réseaux mobiles et de données, ainsi que la fourniture de hubs satellites et de solutions VSAT.
- Santé : projets de développement de polycliniques et d’hôpitaux, y compris des centres de diagnostic et de traitement du cancer.
- Construction et infrastructures : projets de construction conventionnelle et développement immobilier.
LR Group se distingue par son approche axée sur le développement durable, l’autonomisation des communautés locales et le transfert de connaissances.
Ils s’efforcent de créer des avantages économiques et sociaux en rendant accessibles les commodités de base et en fournissant des outils de formation pour encourager l’autosuffisance.
Bon ça a l’air plutôt pas mal jusqu’ici. What next ?
Quels sont ses bénéfices ?
Les “bénéfices” de LR Group peuvent être interprétés de deux manières principales :
Les bénéfices financiers de l’entreprise (profits)
LR Group est une entreprise privée et les informations financières détaillées, notamment les profits nets, ne sont pas toujours accessibles publiquement comme pour une entreprise cotée en bourse. Cependant, on peut trouver des indications sur leur performance financière:
- 2020, LR Group (il s’agit probablement de “LR Health & Beauty SE”, une entité différente mais dont les informations ressortent dans les recherches) a enregistré un chiffre d’affaires record de 284,6 millions d’euros, en hausse de 26,7% par rapport à l’année précédente. L’EBITDA normalisé (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) a augmenté de manière significative pour atteindre 42,5 millions d’euros
- Pour le premier trimestre 2025, la même entité a rapporté une augmentation de 2,0% des ventes à 74,0 millions d’euros et une amélioration significative de l’EBITDA de 20,5% à 7,4 millions d’euros.
- Il est important de noter que ces chiffres peuvent concerner spécifiquement LR Health & Beauty SE, qui est une entreprise de vente directe de produits de santé et de beauté, et non directement la “LR Group” qui opère dans le développement de projets internationaux. Les informations financières spécifiques à la “LR Group” de développement de projets sont moins publiquement détaillées. Des rapports plus détaillés sur la société israélienne elle-même peuvent être obtenus auprès de registres commerciaux spécialisés, mais avec un coût.
- Les bénéfices (avantages) que LR Group apporte à ses partenaires et aux communautés où elle opère:
C’est un aspect fondamental de la mission et de la stratégie de LR Group. L’entreprise se positionne comme un acteur du développement durable, visant à créer des avantages économiques et sociaux.
Voici les principaux “bénéfices” qu’elle met en avant ou qui sont décrits dans les informations disponibles :
- Développement économique local : en investissant dans l’agriculture, l’énergie, les télécommunications et les infrastructures, LR Group vise à stimuler la croissance économique dans les régions où elle opère. Par exemple, leurs projets agro-industriels sont conçus pour créer des emplois, augmenter la productivité agricole et renforcer la sécurité alimentaire.
- Sécurité alimentaire : grâce à des technologies agricoles avancées (irrigation solaire, semences hybrides, suivi satellite, IA pour la planification des cultures), LR Group aide les pays à augmenter leur production alimentaire et à réduire leur dépendance aux importations. Des projets comme ceux à Madagascar ou aux Philippines en sont des exemples concrets.
- Transfert de technologie et de savoir-faire : l’entreprise met l’accent sur le transfert de technologies et de connaissances israéliennes, notamment dans des domaines où Israël est reconnu pour son expertise (comme l’agriculture en climat difficile). Cela permet d’autonomiser les populations locales et de les rendre plus autonomes.
- Amélioration des infrastructures : les projets de LR Group contribuent au développement d’infrastructures essentielles (eau, électricité, télécommunications, routes, hôpitaux), ce qui améliore la qualité de vie des populations et soutient d’autres secteurs économiques.
- Création d’emplois et formation : leurs projets génèrent de nombreux emplois directs et indirects. De plus, LR Group met en place des programmes de formation pour développer les compétences des travailleurs locaux, favorisant ainsi l’autosuffisance et la résilience des communautés.
- Développement durable : l’entreprise intègre des principes de durabilité dans ses projets, cherchant à maximiser l’efficacité des ressources (eau, énergie) et à minimiser l’impact environnemental, comme l’exemple de la “valorisation” du fruit de cacao entier pour éviter le gaspillage.
- Philanthropie : les co-fondateurs de LR Group sont également actifs en tant que philanthropes, soutenant des projets sociaux axés sur les enfants, la santé et l’éducation par le biais de l’entreprise et de leurs fondations familiales.
En résumé, si les chiffres précis des profits de la LR Group en Israël (spécialisée dans les projets internationaux) sont difficiles à obtenir publiquement, ses “bénéfices” au sens large sont fortement axés sur l’impact positif qu’elle cherche à créer dans les pays en développement à travers des projets d’envergure, combinant expertise technologique et engagement social.
Bon, pas trop de nouvelles informations sur cette partie. Ah si, il est question des Philippines ?
Ils ont fait quoi aux Philippines ?
LR Group est très actif aux Philippines, principalement dans le secteur de l’agriculture et de l’agro-industrie, en partenariat avec de grandes entreprises locales comme Metro Pacific Investments Corporation (MPIC), via sa filiale Metro Pacific Agro Ventures Inc. (MPAV).
Voici les principales réalisations et projets de LR Group aux Philippines :
Développement de l’industrie laitière
- Metro Pacific Dairy Farms (MPDF) : LR Group s’est associé à MPIC pour créer une coentreprise (60% MPIC, 40% LR Group) visant à moderniser l’industrie laitière philippine. Ce projet de 2 milliards de pesos (environ 34 millions d’euros) comprend la construction d’une ferme laitière intégrée de pointe à Bay, Laguna.
- L’objectif est d’augmenter la production de lait frais du pays, qui importe actuellement 99% de ses besoins laitiers. La ferme devrait initialement abriter 1 000 vaches (dont 600 laitières) et viser une production de 6,5 millions de litres de lait frais par an, avec un objectif de 10 millions de litres d’ici 2027. Les opérations devraient débuter fin 2025 ou début 2026.
Serres de légumes modernes
- Metro Pacific Fresh Farms (MPFF) : LR Group et MPAV ont lancé un deuxième projet d’envergure, un investissement d’environ 1 milliard de pesos (environ 17 millions d’euros) pour construire la plus grande installation de serres de légumes du pays à San Rafael, Bulacan.
- Ce complexe de 22 hectares (avec des plans d’expansion) utilisera des technologies agricoles modernes pour produire environ 1 600 tonnes métriques de légumes de haute qualité par an, comme la laitue, les tomates, les poivrons doux et les aubergines. Le projet couvre toute la chaîne de valeur, de la production de semis à la culture, au tri, à l’emballage et à la commercialisation. L’objectif est de répondre à la demande de Manille et de réduire la dépendance aux importations. Ces serres sont conçues pour utiliser 90% moins d’eau et de terre, et 90-99% moins d’engrais et de pesticides.
Projets d’irrigation à énergie solaire
LR Group a également travaillé en partenariat avec la National Irrigation Administration (NIA) des Philippines sur des projets de systèmes d’irrigation et de fertigation (apport d’engrais via l’irrigation) à énergie solaire.
Ces initiatives visent à améliorer l’efficacité de l’irrigation et à réduire les coûts énergétiques pour les agriculteurs.
Autres explorations et partenariats
- LR Group est constamment en pourparlers avec diverses entreprises agricoles philippines pour explorer des partenariats dans d’autres domaines technologiques, notamment les systèmes de fertigation et de distillation pour les cultures de grande valeur (riz, maïs, fleurs coupées, cacao, algues, fruits et légumes), la gestion de l’eau et les technologies de dessalement à énergie solaire.
- MPIC, en partenariat avec LR Group, a également exprimé son intérêt à investir dans l’industrie de la noix de coco.
En somme, l’implication de LR Group aux Philippines se concentre sur le transfert de technologies et de savoir-faire israéliens pour moderniser l’agriculture philippine, renforcer la sécurité alimentaire et créer des emplois, en particulier par le biais de partenariats stratégiques avec de grandes entreprises locales.
An an, une coentreprise locale donc, à 60/40. Donc deux entreprises privées en action, mmmhh…
Il y a t il eu des scandales ou des malversations aux Philippines ?
Oui, il y a eu des allégations et des enquêtes sur des scandales et des malversations concernant des projets agricoles et d’infrastructures aux Philippines, et LR Group a été mentionné en lien avec certains de ces contextes, bien qu’il ne soit pas l’objet principal de ces scandales.
Voici ce qui ressort des recherches
Projets d’irrigation solaire avec la NIA et allégations de blocage
- En 2018, suite à une visite du président philippin de l’époque, Rodrigo Duterte, en Israël, un accord de mise en œuvre a été signé pour un prêt de 800 millions de dollars US de la part d’Israël pour l’achat de pompes d’irrigation et d’engrais à énergie solaire auprès d’une entreprise israélienne, le LR Group.
- Cependant, le projet aurait stagné car le Département de l’Agriculture philippin aurait rencontré des difficultés. Bien que les détails de ces difficultés ne soient pas explicitement liés à des scandales de la part de LR Group aux Philippines, cela soulève des questions sur la transparence et l’efficacité de la mise en œuvre de tels projets financés par des prêts gouvernementaux.
- La National Irrigation Administration (NIA), partenaire de LR Group sur ces projets, a fait l’objet de nombreuses enquêtes pour corruption et projets inachevés ou retardés. En février 2025 (selon un rapport de Rappler), la Commission d’Audit (COA) a demandé des mesures strictes en raison de retards persistants dans des projets d’irrigation datant de l’administration Duterte, pour un coût de 2,04 milliards de pesos. Des allégations de trucage d’appels d’offres et de paiements à des entrepreneurs avant l’achèvement des projets ont également été soulevées. Le chef par intérim de la NIA a même admis l’existence de corruption au sein de l’agence.
- Bien que LR Group soit un fournisseur de technologie et un partenaire sur ces projets, les allégations de malversation se concentrent principalement sur des fonctionnaires et des pratiques au sein de la NIA.
Lien avec des scandales en Papouasie-Nouvelle-Guinée (PNG)
- Un article de grain.org mentionne que LR Group a pu mettre en œuvre plusieurs projets agricoles à grande échelle en PNG, payés par le gouvernement local et soutenus par des banques israéliennes. Cependant, ces projets en PNG ont émergé après une visite en Israël du Premier ministre de l’époque, Peter O’Neill, pour discuter de la vente d’équipements militaires.
- Des enquêtes subséquentes en PNG ont révélé que l’accord d’O’Neill avec LR Group incluait également la création d’une agence de renseignement privée et d’une force paramilitaire secrète, ainsi que l’achat de générateurs électriques israéliens. Ce dernier accord est devenu un scandale majeur en PNG, conduisant finalement à l’arrestation d’O’Neill pour corruption et détournement de fonds. O’Neill a été acquitté par la suite en octobre 2021.
- Il est important de noter que LR Group n’a pas été inculpé dans cette affaire en PNG. Cependant, le fait que ces projets, y compris des éléments non agricoles, se soient déroulés dans un contexte de graves allégations de corruption impliquant des hauts fonctionnaires, peut soulever des questions sur la diligence raisonnable ou la perception des opérations de LR Group dans certains pays en développement.
Scandales agricoles plus larges aux Philippines
- Indépendamment des projets de LR Group, le secteur agricole philippin est souvent touché par des allégations de corruption. En mars 2024, plus de 130 fonctionnaires ont été suspendus aux Philippines dans le cadre d’un scandale de vente de riz.
- Il y a également des préoccupations générales concernant la déforestation et les conflits fonciers liés à l’agriculture aux Philippines, où des agriculteurs sont parfois victimes de violences et de privation de terres.
En conclusion, bien que LR Group n’ait pas été directement accusé de malversations ou de scandales spécifiques à leurs projets aux Philippines, leurs partenariats et projets ont opéré dans un environnement où des préoccupations de corruption et de blocages bureaucratiques existent, notamment au sein de la National Irrigation Administration.
L’affaire en Papouasie-Nouvelle-Guinée, où LR Group a été mentionné dans le contexte d’allégations de corruption contre un ancien Premier ministre (bien que LR Group n’ait pas été inculpé), montre la complexité et les risques de réputation associés à l’opération dans des pays avec des problèmes de gouvernance.
An aaan, des petits problèmes de corruption locale alors ? Connaissant Madagougou et ses “petits problèmes de gouvernance” lui aussi, ça va être le festival alors ? 🤣
Bon et bien merci Gemini pour cette petite discussion fort intéressante. En 3 petites questions, on en aura appris davantage que ce “Protocole d’accord” que l’on nous a servi comme un fait accompli, mais dont on se garde bien évidemment de nous donner des détails.
c’est la carotte qui fait avancer l’âne: »hi han,hi han »