
GnĂ©, tableau de bord inona indray ? 🤣 Comme les piqĂ»res de rappel apocalyptiques, les tableaux de bord font aussi partie de mes dadas que j’aime bien rappeler ponctuellement.
Oui mais donc, tableaux de bord de quoi ? Bah tableaux de bord des différents projets nationaux voyons.
“Chaque Ministre doit communiquer au PRM et au PM tous les 30 jours”
Re gnĂ© ? Oui, comme nous l’avons dĂ©jĂ relevĂ©, c’est bien joli de clamer partout que “efa mihezaka ny Fanjakana” et vous ĂŞtes bien gentils mais au vu de vos “performances” et surtout de vos belles promesses antĂ©rieures, comment pourrait-on vous faire confiance ?
Les resa ketotra ça marche un temps mais lĂ … non ça marche plus.
Nous ce que l’on veut voir c’est des tableaux de bord de tous les projets. Qui en substance nous prĂ©cise ce que l’on veut faire, quelles sont toutes les tâches nĂ©cessaires pour le faire, le planning prĂ©visionnel de chacune de ces tâches.
Et ce n’est pas tout : il faut aussi faire vivre ce planning. Cocher ce qui a Ă©tĂ© fait, rĂ©ajuster en fonction des retards, accĂ©lĂ©rer les tâches en retard, etc.
Et toussa, d’un seul coup d’Ĺ“il, nous donne tompokolahy sy tompokovavy une date de fin du projet.
Ce n’est pas “je donne 3 semaines au Ministre pour rĂ©soudre les problèmes de dĂ©lestages“, ou encore “3 mois” ou encore je ne sais quel autre ânerie profĂ©rĂ©e au petit bonheur la chance devant les camĂ©ras
… non, toutes les tâches ont Ă©tĂ© dĂ©cortiquĂ©es, planifiĂ©s, on sait oĂą on veut aller, comment y aller et Ă quelle heure on arrive.
Et mĂŞme si vous dites aujourd’hui “les problèmes de dĂ©lestages ne seront rĂ©solus que dans 24 mois“, avec ce planning qui va bien avec, et bien zay zany, io izy io. La seule diffĂ©rence c’est que l’on a une vraie feuille de route et bien Ă©videmment, tous les mois par exemple, on vĂ©rifie en temps rĂ©el l’avancĂ©e des travaux prĂ©vus.
Bien Ă©videmment des retards impondĂ©rables sont toujours possibles, personne n’est devin non plus, mais encore une fois, on sait oĂą on veut aller.
Tandis que lĂ aujourd’hui, personne ne sait oĂą vous voulez aller. Et je ne suis mĂŞme pas sĂ»r que vous mĂŞme, je parle des responsables en charge, sachiez exactement ce qu’il faut faire ?
Bref, encore une fois, je suis effarĂ© de constater qu’en 2025 ça ne fonctionne pas comme je viens de l’Ă©crire.
Cet exĂ©cutif, on ne connaĂ®t pas ses projets, on ne connaĂ®t rien de son planning, ses ressources affectĂ©es mĂŞme pas en rĂŞve… bref, c’est la nĂ©buleuse la plus totale.
Et donc on ne s’Ă©tonnera pas de cette sosopourisation massivement gĂ©nĂ©ralisĂ©e de la population quand il n’y a plus d’eau ni d’Ă©lectricitĂ©.
Jusqu’Ă preuve du contraire c’est bien la population qui emploie ces dirigeants non ? Donc l’employeur a tout Ă fait le droit de savoir ce que fabriquent ses employĂ©s. Il les paient pour ça… et il est tout Ă fait en droit d’attendre des rĂ©sultats concrets.
Et le cas Ă©chĂ©ant quand les employĂ©s passent leurs journĂ©es Ă ne rien foutre, Ă s’empiffrer et Ă se prendre lui-mĂŞme pour le patron… il fait quoi l’employeur ?
Nous sommes d’accord. Tu prends tes cliques et tes claques et tu dĂ©gages. Bye.
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C’est comme passer un examen à l’école : tu penses avoir fait beaucoup d’efforts, mais tu échoues quand même, car ta réflexion reste limitée, et en plus ta réponse est hors sujet.
La vraie question était : quelles solutions proposes-tu pour supprimer ou atténuer les délestages et le manque d’eau ?
Réponse : un téléphérique et un stade de foot.
Autre question : que faire pour améliorer et entretenir les routes nationales, comme la RN2 par exemple ?
Réponse : construire 8 km d’autoroute, présenté comme un exploit majeur, le plus grand effort jamais réalisé depuis 60 ans.
Indispensable ny Tdb eo @ projets sy fitantanana; Ireo no ahafahana manaraka tsara ny vina sy ny fandehany, fa tsy ny disciurs isan’andro hoe “nouzallons…”, izay sady resake no atao hoe discours “champgnae-petits fours!” fotsiny.
Hoy ilay plus nul que lui hoe: ny mahasoa no atao aloha fa tsy ny mahafinaritra ny vahoaka.